By しゅう 
「大企業に入れば安泰」
そんな昭和の呪文、もう効かない。
・日立： ジョブ型雇用の導入。新卒も特定職務重視の開始。
・トヨタ： 即戦力重視。DX人材などは新卒も中途枠で検討。
・三菱電機： 新卒採用数を2～4割減少。
・サントリー： 新卒採用を維持しつつ、実質的に門戸を絞っている。
・富士通： ジョブ型導入。新卒も一律採用を減少。
・三菱UFJ銀行： 一般職の採用減。総合職も精鋭化、採用全体数を減少。
AIに仕事を奪われる以前に、
社会人の入口に立つことさえ難しい時代。
もう来ています。
■雇用の再編、静かに進んでいた
・新卒： 減少・学歴の見直し。職種別採用の増加。
・中途： 即戦力の随時採用は増加。
この流れは数年前から進んでいた。
グローバル化の波は、新卒採用と言う聖域にさえ、容赦ない。
観方を変えると面白い。
・学生時代の深い経験、人間性が評価
・興味が変わっても、失敗してもやり直せる
とも言える。
■なぜこうなった？
① 即戦力： DX・AI・海外事業などは、経験者採用が合理的。
② 学生数減少・少子化
③ 育成コスト： 新卒採用・教育は約2000万円、中途はその半分以下。
④ AI化： 「新人に任せる仕事」の減少。
■若者に求められるもの？
「しっかり勉強」「資格をとれ」
そんな正論、耳タコだろう。
若者のホンネは
「そもそも何がしたいか、わからない」
20～30歳で、明確な興味がある方が珍しい。
方向性を求めるのは酷だ。
なら、どうすれば良いか？
興味は”探す”ものではなく、偶然”当たる”モノ。
手当たり次第で良い、まず動く！
恋愛と同じ。
と、彼氏いない私が言っちゃった。。。
次回、その方法を具体的に！